浙江南洋輸配電設備有限公司是南洋電氣集團有限公司的子公司之一,年產值超億元,公司成立于2005年,注冊資金:10088萬元,坐落于浙江東海之濱,本公司專業生產環保氣體環網柜、固體絕緣環網柜、SF6全絕緣充氣柜、SF6半絕緣環網柜、VS1真空斷路器、高壓電纜分接箱及箱式開閉所等產品。在傳承集團公司的企業文化和經營理念下生產制造嚴格按照質量管理、環境管理、職業健康安全管理三大體系標準,并有效實施,使產品達到同行業領先水平。
為輸配電事業進步而拼搏 立足輸配電制造,以高低壓機柜為核心產品,涵蓋充氣柜、 變頻器、軟啟動器、諧波治理等附加產品,精益求精,全體 南洋人以頑強拼搏的精神,不斷為電氣事業的發展及進步而
南洋投身的事業與產業的技術進步和區域經濟的全面發展息息相關,取得了顯著的社會效益。
為了滿足顧客需求,公司大力引進先進技術和設備,如OTC弧焊機器人系統、安徽皖儀檢漏系統、數控激光切割機、多套數控轉塔沖床等。
為了使每一位客戶在南洋電氣都能得到滿意的服務,并與公司保持良好的信任關系,我們強調客戶服務的針對性和有效性,并實行了受理負責制,即對客戶的每一個電話、每一個問題負責,使彼此增進感情、加深了解。為客戶提供產品售前、售中、售后的技術支持和解決方案。
誠信經營,追求卓越,貼心服務,讓客戶滿意,從細微處為用戶著想,為客戶提供優質的產品和服務,以此打造一個安全、良好的生活、生產環境。
企業從滿足員工物質生活需要發展為更多地滿足員工發展需要,幫助員工不斷成長,實現職業發展
為了使每一位客戶在南洋輸配電都能得到滿意的服務,并與公司保持良好的信任關系,我們強調客戶服務的針對性和有效性,并實行了受理負責制,即對客戶的每一個電話,每一個問題負責,使彼此增進感情,加深了解。
堅持“人才是企業中最寶貴的財富”,企業綜合實力的競爭,歸根結底是人才的競爭。企業擁有了一流的人才,企業就能在競爭中立于不敗之地。要擁有人才,首先必須在企業內形成重視人才的良好氛圍。公司本著“尊重人才、信任人才、依靠人才”的人才觀,建立了一個具有南洋特色文化的工作、學習、生活環境,讓員工的人格獨立、個人尊嚴、人身權利得到充分尊重并能經常感受到來自企業大家庭的理解、關懷和幫助,讓員工對企業產生真切的認同感、安全感、歸屬感。
企業從滿足員工物質生活需要發展為更多地滿足員工發展需要,幫助員工不斷成長,實現職業發展
堅持“人才是企業中最寶貴的財富”,企業綜合實力的競爭,歸根結底是人才的競爭。企業擁有了一流的人才,企業就能在競爭中立于不敗之地。要擁有人才,首先必須在企業內形成重視人才的良好氛圍。
今天是2016年10月22日,參加拓展訓練歸來已經20天有余了,可時間的推延絲毫沒有抹去在瑞安巾仙溪峽谷受訓的點滴經歷與感受,此刻的我坐在電腦前,回顧短短1天拓展訓練的全過程,依然記憶猶新。教練、隊友,每一個項目,每一次分享,每一次點評,都歷歷在目。
大家在這天里,共同克服了一個又一個的困難,增強了對彼此的了解。這對于我們在今后的工作中樹立相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識,改善人際關系,增加相互的溝通與信息交流等是有利的。在完成項目時暴露了我們很多弱點:剛開始時盲動、草率,忽略了集體的力量,在還沒有明確行動目的,沒有制定可行的工作方案的情況下,就開始行動,使得原本可以更加輕松合理完成的任務事倍功半,空做無用功;而作為接到團隊“領導”任務的同伴未能將該項目的總目標及時傳達給其他組員,整個項目未能夠進行合理的規劃,其他同伴由于不了解總體目標,最終造成走了不少彎路以至花費了大量的時間才勉強完成任務。每個項目都讓我領悟到不少日常工作中應當注意到的管理方法,首先,一個優秀的團隊必須有明確的目標;其次,在面對各種困難和挑戰時,團隊的凝聚力、相互關心、激勵、包容、建議無形中使團隊更加團結。再次,決策者代表了團隊的方向與大局,需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識與團隊意識。
這次拓展訓練給了我一次終身難忘的經歷,更給了我一筆寶貴的精神財富!衷心感謝領導的信任和同事的支持。如何把這次活動心得落到實處,還有四點感受:
1、分層管理、明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之后,各司其職,有利于明確責任,發揮個體的主觀能動性,使其既知道自己應該做什么,又思考怎樣做好,做事要先做計劃,再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理,
2、要竭盡所能發揮好崗位作用,崗位優勢,不能因為自己的努力不夠而影響了團隊集體的進步;
3、在工作中,不要為表面的現象所困擾,有些印象其實是主觀的臆想,需要你的耐心和智慧,通過分析、判斷,充分了解它的本質,通過組織、協調達到目標,通過溝通交流,才能建立多贏的局面。
4、從失敗中我們也得到教訓和啟示:在工作中,各部門之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協調,形成力量的整合才能完成共同的任務,要知道,只要不放棄,一切皆有可能。
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